TUGAS 2


PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

A.    PERUSAHAAN
Perusahaan adalah adalah tempat terjadinya kegiata produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi. Setiap perusahaan ada yang terdaftar di pemerintah dan ada pula yang tidan. Bagi perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha untuk perusahaannya. Badan usaha ini adalah status dari perusahaan tersebut yang terdaftar di pemerintah secara resmi. Terdapat beberapa jenis perusahaan secara umum diantaranya :
1.      Jenis perusahaan berdasarkan lapangan usaha :
a)      Perusahaan ekstratif yang bergerak dalam bidang pengambilan kekayaan alam.
b)      Perusahaan agraris adalah perusahaan yang bekerja denga cara mengolah lahan/ ladang.
c)      Perusahaan industri adalah perusahaan yang menghasilkan barang mentah dan setengah jadi menjadi barang jadi atau meningkatkan gunanya
d)     Perusahaan perdagangan adalah perusahaan yang bergerak dalam hal perdagangan
e)      Perusahaan jasa adalah perusahaan yang kegiatannya melayani pelanggan dalam bentuk jasa
f)       Perusahaan negara adalah perusahaan yang didirikan dan dimodali oleh negara
g)      Perusahaan swasta adalah perusahaan yang dimodali sekelompok orang di luar perusahaan
h)      Perusahaan koperasi adalah perusahaan yang didirikan dan dimodali oleh anggotanya.

CONTOH BENTUK PERUSAHAAN DI INDONESIA
1.      CV. Commanditaire Vennootschap- limited partnership
2.      FA- Farma Koperasi – Co – operative Maatschap- Limited liability company
3.      PK – Persekutuan Komanditer – limited partnership
4.      PMA – Penanaman Modal Asing – foregin joint venture company
5.      PMDN – Penanaman Modal Dalam Negeri – domestic capital invesment company
B.     LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor- faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Sedangkan arti lingkungan secara luas mencakup semua faktor ekstern yang mempengaruhi individu, perusahaan, dan masyarakat. Faktor – faktor yang  mempengaruhi perusahaan tersebut adalah luas dan banyak ragamnya, termasuk aspek – aspek ekonomi, politik, sosial, etika- hukum, dan ekologi. Pada dasarnya lingkungan perusahaan dibedakan menjadi :
1.      Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal perusahaan yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusahaan. Contoh nya :
a)      Tekanan umum dan tren di dalam lingkungan societal ataupun faktor-faktor spesifik.
b)      Ancaman dan peluang
c)      Elemen – elemen yang berupa pemerintah, kreditur, pemasok, konsumen, karyarwan, pemasok, pesaing dan lain sebagainya
2.      Lingkkungan Internal
Lingkungan internal adalah faktor- faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengarui hasil.
Contoh :
a)      Tenaga kerja
b)      Peralatan dan Mesin
c)      Permodalan( pemilik, investor, pengolahan dana )
d)     Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan
e)      Sistem operasi dan Administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan
Daftara pustaka
http://septianalove.blogspot.com/2010/06/lingkungan-perusahaan.html



PERBEDAAN ANTARA LETAK DAN TEMPAT PERUSAHAAN
A.    LETAK PERUSAHAAN
Letk  perusahaan adalah tempat dimana perusahaan melakukan kegiatan bisnisnya. Letak perusahaan tidak mempunyai pengertian yang sama dengan kedudukan perusahaan. Kedudukan perusahaan adalah tempat dimana kantor pusat perusahaan berada.
Letak Perusahaan Dibedakan Menjadi 4 Macam :
a)      Letak suatu perusahaan yang terikat pada alam
b)      Letak suatu perusahaan yang berdasarkan sejarah
c)      Letak suatu perusahaan yang ditetapkan oleh pemerintah
d)     Letak suatu perusahaan yang dipengaruhi oleh faktor- faktor ekonomi
B.     TEMPAT PERUSAHAAN
Tempat perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut. Tempat kedudukan perusahaan pada umumnya dipengaruhi oleh faktor kelancaran hubungan dengan lembaga – lembaga lain, seperti lembaga pemerintah, lembaga keuangan, pelanggan dan sebagainya
 Perbedaan Anatara Letak Perusahaan Dan Tempat Perusahaan :
1.      Tempat kedudukan perusahaan berfungsi sebagai tempat administrasi perusahaan tersebut dan cenderung di kota – kota besar, sedangkan letak Perusahaan berfungsi sebagai tempat mengolah produk ( keadaan fisik untuk melaksanakan kegiatan operasional).

Contoh nama Perusahaan :
a.       PT. Sahid Artha Sari
Bidang usaha : Pedagang valuta asing
Hotel Sahid Jaya, Ground Floor,
Alamat :
Jl. Jend. Sudirman No. 86 Jakarta Pusat
b.      PT. Money changer Sahid Artha Sari
Bidang usaha :Pedagang valuta asing
Alamat :
Jl. Sugyiopranoto No. 20 Solo 57111

c.       PT. Rukun Gaya Baru
Bidang usaha : Angkutan jalan
Alamat :
Jl. Kerkof No 57, Cimahi Bandung
d.      PT. Royal Standard
Bidang Usaha :Gulungan Terbuat Dari Kertas
Alamat :
Jl. Kapuk Karnal No 45, Penjaringan
Jakarta Utara


Referesni :
http://syadiashare.com
http://vidyvirgo-virgo.blogspot.com

PERBEDAAN ANTARA PERUSAHAAN DAN LEMBAGA SOSIAL

A.    Perusahaan adalah suatu tempat untuk melakukan proses produksi barang atau jasa. Hal ini disebabkan karena kebutuhan manusia tidak bisa digunakan secara langsung dan harus melewati sebuah proses disuatu tempat sampai bisa langsung digunakan oleh manusia.
B.     Lembaga sosial adalah suatu jenis yang mengatur rangkaian tata cara dalam melakukan hubungan antar manusia dalam menjalani kehidupan dengan tujuan mendapatkan keteraturan hidup.
Perbedaan antara Perusahaan dan Lembaga sosial
1.      Terletak pada penekanan /prioritas perusahaan terhadap laba, kelangsungan hidup dan tanggung jawab sosial
2.      Lembaga sosial lebih menitik beratkan prioritasnya pada tanggung jawab sosial ( dalam hal ini laba tidak menjadi tolak ukur keberhasilan)
3.      Perusahaan yang berorientasi pada perolehan keuntunngan, umumnya akan memfokuskan kegiatan nya untuk meningkatkan nilai perusahaan hingga mencapai maksimum ( laba merupakan tolak ukkur keberhasilan )
4.      Perusahaan biasanya bersifat komersil, yaitu menawarkan barang dan jasa dengan tujuan mencari keuntungan yang sebesar besarnya
5.      Lembaga sosial lebih bersifat sukarela, yaitu menawarkan barang dan jasa dengan niat untuk menolong dan membantu tanpa mencari keuntungan. Biasanya lembaga sosial lebih menawarkan jasa daripada barang

Referensi :
http://arievaldo.wordpress.com/2010/10/06/2-perbedaan-antara-perusahaan-dengan-lembaga-sosial
http://sitabungadia.wordpress.com
http://www.plengdut.com/2014/11/pengertian-dan-jenis-lembaga-sosia;.html?m=1





03.33 | Category: | 0 komentar

TUGAS 1
4 PROFIL PELAKU BISNIS SUKSES DI INDONESIA
Di indonesia banyak pelaku bisnis muda yang telah mengecap kesuksesan dalam berbisnis dengan berbagai rintangan yang berbeda beda kini saya akan menjelaskan profil 4 pelaku bisnis sukses di indonesia diantaranya :
Profil Biografi & Kisah Sukses Pengusaha Muda Hamzah Izzulhaq

Profil Singkat Hamzah Izzulhaq
Nama                                       : Hamzah Izzulhaq
Tempat Tanggal Lahir             :Jakarta 26 April 1993
Job                                         :Enterperneur Muda Bidang Franchise Dan DIREKTUR CV HAMASA
Facebookk                               : https:/www.facaebook.com/fanspagehamzahizzulhaq

Hamzah sudah belajar berisnis mulai usia dini pada waktu kelas 5 SD dengan mulai menjual beberapa macam permainan seperti kelereng, petasan, dan berbagai macam permainan lainnya.
Mulai beranjak dewasa pada waktu masuk jenjang SMA hamzah mulai berbisnis dalam bidang pulsa dan buku-buku dengan melobi pamannya yang mempunyai toko buku yang besar Hamzah mulai menjadi Distributor dari situ hamzah mengantongi Rp 950 ribu
Uangjerih payah dari hasil penjualan pulsa dan buku kemudian ditabungnya, sebagian dipakai untuk membuka konter pulsa dimana bagian operasional diserahkan kepada teman SMP nya sementara Hamzah hanya menaruh modal saja, sayangnya bisnis itu tak berjalan lancar karena Hamzah ditipu oleh temannya dikarenakan kerugian itu hamzah memutuskan untuk menutup usahanya itu selama 3 bulan.
Hamzah tidak berputus asa dan kembali lagi merenungi kesalahannya dan membaca biografi pengusaha-pengusaha besar tak lama kemudian ia berjualan snack-snack roti dan meraup keuntungan 5 juta dan setelah itu ia beretemu dengan mitra bisnis yang menjual frachise bimbel seharga 175 juta tetapi hamzah tidak punya uang sebesar itu kemudian dia harus pinjam kepada ayahnya hanya meminjam 70 juta yang semestinya untuk dibelikan mobil.
Hamzah melobi untuk membayar 75 juta dulu sisanya yang 100 juta untuk dicicil. Di bisnis bimbel ini peruntungan hamzah tiba. Seiring dengan lulusnya hamzah dari SMA, Hamzah sudah memegang 3 lisensi frachise, jumalh siswa yang diatas 200 orang, omzet 360 juta per semester, dengan untung bersih 180 juta per semester.
Merasa bisnis bimbelnya sudah mulai stabil dan isa didelegasikan. Hamzah melirik bisnis sofabed. Sebuah perusahaan sofabed sudah jalan tiga bulan dia beli dan dia kembangkan. Perkembangannya yang cukup pesat membuat Hamzah bisa mengantongi omzet 160 juta perbulan.

Berikut adalah tips bisnis ala Hamzah
Pertama,  memperbaiki hubungan dan kualitas komunitas atau lingkungan kita.
Kedua, bagi anda yang ingin memulai bisnis, janganlah memulai dari nol, maksudnya kalau istilah tangga, ada tangga 1 sampai 5, maka kita mulailah di tangga yangke 4 atau ke 5. Misalnya meneruskan suatu usaha yang sudah dirintis orang lailn.
Ketiga, jangan No action  Talk Only) 
Keempat, perbaiki hubungan kualitas kita dengan orang tua dan Tuhan.
Kelima, ingat kepada orang  lain. Selalu tanamkan makna “ the power of giving”, bersedekah, berbagi dengan orang lain

Sumber : http://samberita.blogspot.com/2013/09/profil-dan-kisah-sukses-hamzah-izzuhaq.html

Profil Biografi & Kisah Sukses Pengusaha Bob Sadiyono

Biografi Bob Sadiono
Nama                          : Bob Sadiono
Tempat, Tanggal Lahir : Lampung, 9 Maret 1993

Bob Sadiono adlah seorang pengusaha yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. Ia adalah pemeliki dari jaringan usaha kemfood dan Kemchick. Bob terlahir di keluarga yang berkecukupuan. Bob kemudian menghabiskan sebagian hartanya unutk berkeliling dunia. Dlam perjalanannya itu, ia singgah di Belanda dan menetap selama kurang lebih 9 tahun. Disana, ia bekerja di Djakarta Liyod di kota Amsterdam dan juga di Hambrug. Setelah kembali ke indonesia Bob bertekad untuk memiliki usahanya sendiri. Pekerjaan pertama yang dilakoninya setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki dengan ia sendiri yang menjadi supir, Namun sayang suatu keitika ia mengalami kecelakaan yang mengakibakan mobilnya rusak parah. Bob beralih menjadi tukang batu dengan gai hanya 100 ribu,-. Ua oyn sempat mengalami depresi akibat tekanan hidup yang dialaminya. Bob tertarik, ketika beternak ayam itulah mucul inspirasi berwirausaha. Bob tentu manusian pun juga bisa.
Sebagai peternak ayam, Bob dan istrinya, setiap hari menjual bebrapa kilogram telor. Dalam tempo saru etengah tahun, ia dan istrinya memiliki banyak langganan, terutama orang asing karena mereka gasih berbahasa Inggris. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang, Jakarta, di mana terdapat banyak menetap orang asing. Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelangga, babu orang asing sekalipun. Namun mereka mengaca pada diri nya sendiri, mempervaiki pelayanan. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob, dari pribadi feodal, menjadi pelayan. Setelah itu lama kelamaan Bob menjadi pemilik tunggal super market (pasar swlayan) Kem Chicks. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja  lengan pendek dan celana pendek.
Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat, merambah ke agribisnis, khususnya holtikutura, mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Ia dan istrinya sering jungkir balilk. Baginya uang bukan yang nonor satu. Yang penting kemauan, komitmen, berani mencari dan menangkap  peluang. Catatan awal 1985 menunjukkan, rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar, 60 sampai 70 ton daging olahan, dan 100 ton sayurang segar.
“ saya hidup dari fantasi,” kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Ayah dua anak kecil ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya, bisa menjual kangkung Rp 1.00 per kilogram. “di manapun tidak ada orang jual kangkung denganharga segitu” kata Bob.

Sumber : echomouse.blogspot.com>2013>03>perjalanan-hidup-bob-sudiono
Profil Biografi & Kisah Sukses Pengusaha Kolonel Harland Sanders
Biografi Kolonel Harland Sanders
Nama: Kolonel Harland Sanders
Tempat Tanggal Lahir : 9 September 1980

Kolonel mulai aktif dalam mewaralabakan (francishe) bisnis ayamnya pada usia 65 tahun. Saat inim usahanya yang dikenal dengan Kentucky Fried Chicken dunia atau KFC telah tumbuh menjadi salah satu usaha yang terbesar dalam sistem makanan siap saji di Indonesia. Sosok Kolonel Sandres, pionir dalam restoran siap saji menjadi simbol dari satu miliar ayam goreng hasil resep kolonel dinikmati setiap tahunnya. Dan itu tidak hanya di Amerika Utara. Bahkan tersedia hampir 80 negara di seluruh dunia.
Pada umur 6 tahun, ayahnya meninggal dunia. Ibunya sudah tidak bisa bekerja lagi, dan Harland sudah harus menjaga adik laki-lakinya yang baru berumur 3 tahun dan suster bayinya. Dengan kondisi ini ia harus memasak untuk keluarganya. Pada umur 7 tahun ia sudah pandai memasak di beberapa tempat masak. Pada usia 10 tahun ia mendapatkan pekerjaan pertama nya didekat pertanian dengan gaji 2 dolar sebulan, ketika berumur 12 tahun ibunya kembali menikah dan ia meninggalkan rumah nya dekat Henryville, Ind., pertaninan di derah Greendwood, Ind. Dia berganti-ganti pekerjaan selama beberapa tahun, pertama sebagai tukan parkir pada usia 15 tahun di New Albany, pada usia 16 tahun menjadi tentara yang dikirim selama 6 bulan di Kuba. Setelah itu dia menjadi tukang pemadam kebakaran, belajar ilmu hukum melalui korespondensi. Praktik dalam pengadilan, asuransi, operator kapa feri, penjual ban, dan ooperator baengkel. Pada usia 40 tahun Kolonel mulai memasak untuk orang yang berpergian yang singgah di bengkelnya di Corbin, ia belum punya restoran pada saat itu, tetapi ia menyajikan makanannya pada meja makannya di ruang makan di bengkelny. Semakin banyak orang yang kapasitasnya sebanyak 142 orang. Selama hapir 9 tahun ia menggunakan reesp yang dibuatnya dengan teknik dasar memasak hingga saat ini Citra Sander semakin baik. Inilah kegigihan Kolonel Sanders pendiri waralaba ayam goreng terkenal KFC. Dian memulainua di usia 66 tahun, pensiunan angkatan darat dari degara adidaya, tidak memiliki uang sepeserpun kecuali dari tunjangan hari tuanya, yang semakin menipis. Dia memiliki keahlian dalam memasak, dia tawarkan resep masakannya ke lebih dari 1.000 restoran di negaranya. Akhirnya restoran yang ke 1008, menerima resepnya tersebut dan kini kita dapat menikmatinya di Indonesia, Kentucky Fried Chicken.
Sumber: kisahsukses818.blogspot.com>2013>04

Profil Biografi & Kisah Sukses Pengusaha Martha Tilaar
Biografi
Nama                          : MarthaTilaar
Tempat, Tanggal Lahir : Kebumen Jawa Tengah, 4 September 1937
Martha mengambil kuliah di luar negeri dengan jurusan kecantikan dan lulus dari Academy of Beauty Culture, Bloomington. Indiana, AS. Begitu lulus dari akademi kecantikan Martha segera membuka praktek salon kecantikan di negeri paman sam itu. Ia membuat selembaran brousure sedesrhana, mempromosikan jasa layanan salonnya. Berbagai usaha oromosi dilakukan seperti masuk ke kampus-kampus, mendatangi rumah-rumah mantan dosen untuk mendandani para istrinya. Begitu pula kepada mahasiswa-mahasiswa Indonesia, atau ibu-ibu yang mengikuti suaminya tugas di luar negeri.
Sekembalinya ke tanah air, Ia membuka salon sederhana di grasi rumah milik ayahnya, dengan ukuran 6 x 4 meter pada tahun 1970. Ia terus percaya menegembangkan salonnya itu, dengan membagikan selebaan-selebaran ke lingkungan sekitar, menjajakan para pengunjung salon dan mengajak mereka bercakap-cakap, untuk mendekatkan emosional.
Pada tahun 1972 Ia membuka salon  kedua di Jln. Anggur no 3 Cipete, Kebayoran Baru Jakarta Selatan. Sambil memulai penggunaan merek dagang baru Sariayu Martha Tilaar, merek kyang jika diartikan? Sarinya Wong Ayu ??. martha juga tak kenal lelah Ia terus mengeksplorasi kekayaan alam Indonesia tetap terpelihara kecantikan dan keayuannya..
Menginjak tahun 1977 Martha Tilaar menjajaki kerja sama dengan Theresia Harsini Setiady, dari PT Kalbe Farma. Mereka sepakat membuat perusahaan kosmetik dan jamu, namanya PT Martina Berto, dan meluncurkan Sariayu Martha Tilaar sebagai produk pertama. Kemudian dengan membuka pabrik kosmteik pertama oleh Ny Nelly Adam Malik, saat itu istri Wakil Presiden Adam Malik. Tahun 1993 Martha Tilaar medirikan PT Sari Ayu Indonesia, khusus sebagai distributo produk kosmetik Sariayu Martha Tilaar. Tahun 1986 Martha Tilaar membuka pabrik kedua, kali ini di Jln. Pulokambing II/I, masih di areal sama Kawasan Industri Pulogadung yang kali ini diresmikan oleh Ny. Karlimah Umar Wirahadikusumah, istri Wakil Presiden Umar Wirahadikusumah.
Sumber: www.academic.edu>BIOGRAFI-PENGUSAHA-SUKSES

TERDAPAT 5 MASALAH BISNIS DI INDONESIA

1.     Belum Terwujudnya SDM Unggul
SDM unggul menjadi mutlak diperlukan apapun bidang maupun sektor yang akan kita perkuat. Dan untuk dapat bersaing, Indonesia perlu unggul dalam SDM. Dokter unggul, pedagang unggul dan berbagai profesi lainnya yng mestinya unggul, lebih dari sekedar mampu. Untuk itu, Indoneia harusnya sudah fokus terhadap peningkatan kualitas SDM unggul agar mampu dan sesuad AFTA 2015. SDM dipercaya satu-satunya aset Negara yang paling berharga yang harusnya dijaga dan ditingkatkan untuk dapat memenangkan persaingan. Semakin tinggi kualitas SDM maka semakin kokoh jugalah peratahanan bangsa ini. Sebaliknya semakin rendah kualitas SDM-nya maka semakin mudah bangsa lain menguasai Negara ini. SDM unggul bisa tercapai jika sistem pendidikan di Indonesia juga bam bik. Pola pikir masyarakat yang belum berorientasi pada kualitas dan kurang fokus terhadap kemandirian harus segera diubah. Karena AFTA 2015 adalah murni persaingan, jika masih lemah dan bergantung pada orang lain tentu akan sulit menjadi pemenang.
2.    Hilangnya Ekonomi Pro Rakyat
Negara terdiri dari sekumpulan masyarakat dimana didalamnya terdapat tugas dan tanggung jawab negara dalam memelihara dan menyejahterakan warganya. Ekonomoi menjadi dasar kekuatan suatu bangsa untuk maju. Jika perekonomian kuat maka kuatlah Negara itu sebaliknya jika ekonomi lemah maka tinggal menunggu waktu dan hancurlah Negara itu.
3.    Semakin Tergerusnya Nilai Sosial
Indonesia dikenal dengan negara yang kaya, teruma karena ke-Bhineka Tunggal Ika-nya yang disanjung-sanjung. Masuknya kebiasaan lain dari Negara yang berbeda tentu akan mempengaruhi sedikit banyak perilaku masyarakat. Jika nilai sosial yang ada sebelumnya tidak dipertahankan bukan tidak mungkin kita kehilangan identitas bangsa. Inetraksi sosial antara masyarakat yang semakin minim akibat kemajuan teknologi. Semakin tingginya rasa tidak saling percaya antara sesama warga akibat kurangnya rasa saling memiliki satu sama lain. Semakin mudah nya bangsaini terprovokasi oleh isu-isu yang belum jelas fakta dan datanya.
4.    Kearifan Lokal yang Semakin Terlupakan
Indonesia patut bangga karena memiliki ratusan suku yang di dalamnya tersimpan ribuan kearifan lokal. Itu harta kita, yang tidak bisa dijual dan tidak dapat ditiru oleh bangsa lain. Jika tidak mempertahankan kearifan lokal yang ada, bukan tidak mungkin bangsa lain yang akan mengambil alihnya dan menjadikan bangsa kita hanya sebagai penonton kemenangna bangsa lain karena sangat dinilaitidak mengenali bangsanya sendiri.
5.    Politik yang tidak Stabil
Politik adala salah satu faktor yang dinilai dapat mempengaruhi perekonomian suatu bangsa. Bangsa perekonomian yang maju dapat dilihat dari majunya politik yang dijalankan di negaranya.

Kondisi politik menjadi salah satu pemicu terjadinya demonstrasi buruh besar-besaran. Karena setiap ada pergantia pemimpin, setiap itulah kondisi politik tidak stabil. Momen itu dimanfaatkan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab untuk menggoyahkan pemerintahan dengan menantang semua perjanjian yang sudah disepakati sebelumnya antara pemerintahan semya perjanjian yang sudah disepakati sebelumnya antara pemerintah dengan investor sehingga mengakibatkan semakin hilangnya kepercayaan bangsa lain untuk mengikat hubungan bisns dengan Indonesia.

Sumebr: m.kompasiana.com>rodamen.blogspot.com





00.46 | Category: | 0 komentar

KOPERASI PEGAWAI INDOSAT (KOPINDOSAT) KOPERASI SUKSES BERDASARKAN ANALISA
KOPERASI PEGAWAI INDOSAT (KOPINDOSAT)
KOPERASI SUKSES BERDASARKAN ANALISA
Asalamu’alaikum sahabat semua kali ini saya akan sharing menganai penganalisaan terhadap suatu koperasi yang ada di Indonesia, kali ini saya akan menganalisa salah satu koperasi yakni Koperasi Pegawai PT. Indosat (KOPINDOSAT)
BAB I
A. Konsep koperasi dari KOPINDOSAT
Berdasarkan dari tujuan dibentuk nya Koperasi Pegawai PT. Indosat (KOPINDOSAT) berdiri sebagai wujud aspirasi pegawai PT. Indosat untuk meningkatkan kesejahteraan dan kebersamaan diantara pegawai. Dengan komitmen untuk senantiasa berperan aktif menjadi mitra PT. Indosat dan Grup sebagai Captive dan mitra Non-Captive, Kopindosat berupaya menjadikan dirinya menjadi Koperasi yang profesional dengan tetap berpegang pada azas-azas Koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional. koperasi ini merupakan organisasi swasta, yang dibentuk secara sukarela oleh orang-orang yang mempunyai persamaan kepentingan, dengan maksud mengurusi kepentingan para anggotanya, mensejahterkan para anggotanya, serta menciptakan keuntungan timbal balik bagi anggota koperasi maupun perusahaan koperasi. Tujuan awal dari koperasi Kopindosat ini adalah untuk mengembangkan dan menyediakan produk, jasa, dan solusi inovatif berkualitas yang memberikan nilai terbaik bagi anggota dan pelanggannya.. Maka KOPINDOSAT ini dikatakan koperasi yang berkonsep Koperasi Barat.
B. Latar Belakang Timbulnya Koperasi serta aliran koperasi
Jika dilihat dari latar belakang pendirian kopindosat dapat disimpulkan bahawa Koperasi Indosat ini dijadikan sebgai wadah ekonomoi rakyat berkedudukan strategis dan memegang peranan utama dalam struktur perekonomian masyarakat. Dan hal ini terkbukti dengan keberhasilan kopindosat dalam mengembangkan berbagai jenis bisnis tidak terlepat dari peran koordinasi internal. Koordinasi tersebut didasari oleh Business Process yang baik, yang mempresentasikan model dan karakter masing-masing bisnis kopindosat.
Dari analisis tersebut sangat terkait dengan 3 aliran koperasi yaitu aliran Yardstick, aliran Sosialis dan aliran Persmakmuran (Commonwealth). Karena aliran Yardstick Koperasi dapat menjadi kekuatan untuk mengimbangi, menetralisasikan dan mengoreksi serta Pemerintah tidak melakukan campur tangan terhadap jatuh bangunnya koperasi di tengah-tengah masyarakat. Maju tidaknya koperasi terletak di tangan anggota koperasi sendiri. Aliran Sosialis Koperasi dipandang sebagai alat yang paling efektif untuk mencapai kesejahteraan masyarakat, disamping itu menyatukan rakyat lebih mudah melalui organisasi koperasi. Serta aliran Persmakmuran (Commonwealth) Koperasi sebagai wadah ekonomi rakyat berkedudukan strategis dan memegang peranan utama dalam struktur perekonomian masyarakat.
C. Sejarah serta Perkembangan dari KOPINDOSAT
Koperasi Pegawai PT. Indosat (KOPINDOSAT) berdiri di Jakarta pada 15 Agustus 1984 sebagai wujud aspirasi pegawai PT. Indosat untuk meningkatkan kesejahteraan dan kebersamaan diantara pegawai. Dengan komitmen untuk senantiasa berperan aktif menjadi mitra PT. Indosat dan Grup sebagai Captive dan mitra Non-Captive, Kopindosat berupaya menjadikan dirinya menjadi Koperasi yang profesional dengan tetap berpegang pada azas-azas Koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional
Keberhasilan Kopindosat dalam mengembangkan berbagai jenis bisnis tidak terlepas dari peran koordinasi internal. Koordinasi tersebut didasari oleh Business Process yang baik, yang merepresentasikan model dan karakter masing-masing bisnis di Kopindosat. Sebagai mitra strategis Kopindosat tentunya memiliki loyalitas untuk terus menangkap setiap kebutuhan mitra maupun konsumen baik captive maupun non captive
Pertumbuhan usaha Kopindosat 5 tahun terakhir rata-rata sekitar 42%, yang memberikan keyakinan semua pihak bahwa Kopindosat adalah perusahaan yang sehat. Diusianya yang ke 25 tahun ini, Kopindosat telah menunjukan hasil yang baik dengan memberikan kontribusi keuntungan yang terus meningkat setiap tahunnya
KOPINDOSAT diperkuat oleh tiga anak perusahaan yakni PT. Personel Alih Daya yang bergerak di bidang jasa outsourching, PT. Puriperkasa Farmindo yang bergerak di bidang sarana kesehatan dan PT. Kopindosat Tour & Travel yang bergerak di bidang perjalanan wisata, dokumen perjalanan, tiket dan layanan pelatihan.
BAB II
A. Pengertian Koperasi
KOPINDOSAT atau Koperasi pegawai PT Indosat adalah koperasi yang bediri dijakarta pada tanggal 15 Agustus 1984 sebagai wujud aspirasi pegawai PT Indosat, kopindosat memiliki beberapa jenis mitra usaha seperti distribusi karu telekomunikasi, simpan pinjam, property, dsb. Kopindosat berupaya menjadikan dirinya menjadi Koperasi yang profesional dengan tetap berpegang pada azas-azas Koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional
Fungsi-fungsi yang berkaitan dengan KOPINDOSAT :
1. Fungsi sosial
Memberikan kesempatan kepada anggota untuk dapat berperan aktif berpartisipasi dalam bisnis koperasi guna meningkatkan jiwa kewirausahaan
2. Fungsi ekonomi
Memberikan hasil usaha yang kompetitif dan terus tumbuh untuk meningkatkan kesejahteraan seluruh anggota
3. Fungsi politik
Pengawas serta pengurus dan para anggota koperasi saling mengetahui dan mengerti peran serta tugas masing-masing
4. Fungsi Etika
Menerapkan norma dalam melakukan kegiatan koperasi, seperti kejujuran, kekeluargaan dan tanggung jawab.
TUjUAN KOPERASI
Berdasarkan UU No. 25 Tahun 1992 tentang perekonomian pasal 3, tujuan koepasi adalah memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya, serta ikut membangun tatanan peekonomian nasional, dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, dan makmur berlandaskan pancasila dan UUD 1945
Kopindosat juga sudah dapat dikatakan memiliki tujuan perusahaan koperasi, karena Kopindosat pada dasarnya mempunyai tujuan untuk mensejahterkan dan menambah rasa kebersamaan pada setiap anggotanya.
Tujuan dari koperasi Kopindosat ini diantaranya adalah :
• Menjadikan koperasi ini bermanfaat bagi seluruh anggotanya
• Selalu mengutamakan pelayanan yang terbaik bagi seluruh anggotanya
• Senantiasa mengutamakan kerja sama
• Menjunjung tinggi prinsip dasar koperasi dengan landasan etika kerja dan etika
• usaha yang Pengelolaan secara profesional, transparan dan kehati-hatian

VISI
Menjadi Koperasi terbaik di Indonesia
Menjadi Mitra Strategis Utama dalam penjualan, distribusi, dan support dari semua produk, jasa, dan solusi Indosat Menjadi pilihan terbaik bagi pelanggan dan anggota dalam penyediaan produk, jasa dan solusi Menawarkan segala produk, jasa dan solusi berkualitas

MISI

• Mengembangkan dan menyediakan produk, jasa, dan solusi inovatif berkualitas yang memberikan nilai terbaik bagi anggota dan pelanggan
• Memberikan hasil usaha yang kompetitif dan terus tumbuh untuk meningkatkan kesejahtaraan seluruh stakeholder
• Memberikan kesempatan kepada stakeholder untuk dapat berperan aktif berpartisipasi dalam bisnis koperasi guna meningkatkan jiwa kewirausahaan.
B. Prinsip Koperasi
Prinsip-prinsip koperasi adalah ketentuan-ketentuan pokok yang berlaku dalam koperasi dan dijadikan sebagai pedoman kerja koperasi. Prinsip Koperasi Indonesia menurut UU No.25 tahun 1992 adalah sebagai berikut:
1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
2. Pengelolaan dilakukan secara demokrasi
3. Pembagian SHU dilakukan secara adil sesuai dengan jasa usaha masing-masing anggota
4. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
5. Kemandirian
6. Pendidikan perkoperasian
7. Kerjasama antar koperasi.

Kopindosat sudah menerapkan prinsip-prinsip diatas diantaranya adalah :
1. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
2. Pembagian SHU dilakukan secara adil
3. Kemandirian antar anggota
4. Kerjasama antar koperasi
5. Pengelolaan dilakukan secara demokrasi
BAB III
A. Bentuk Organisasi


HIERARKI TANGGUNG JAWAB
Pengurus
Tugas-tugasnya anatara lain, yaitu :
• Mengelola Koperasi
• Menyelenggarakan Rapat Anggota
• Mengelola dan mengawasi berbagai jenis usaha
• Mengajukan laporan keuangan dan pertanggung jawaban
Dan memiliki wewenang anatara lain:
• Mendapatkan manfaat dan pelayan atas seluruh kegiatan koperasi
• Mendapatkan Sisa Hasil Usaha
• Partisipasi aktif terhadap seluruh kegiatan dan program Koperasi;
• Mentaati seluruh ketentuan dan peraturan yang berlaku di Koperasi.


Pengelola
Pegawai/anggota badan usaha koperasi pegawai PT indosat yang bertugas mengembangkan atau mengelola berbagai jenis usaha kopindosat dengan efesien & profesional. Usaha yang dijalankan berupa :
• Distribusi Kartu Telekomunikasi
• Jasa Kontraktor
• Properti
• Penyewaan Mobil
• Jasa Marketing & Billing
• Perijinan & Pemeliharaan
• PINMart
• Katering & Resto
• Simpan Pinjam
B. Pola Manajemen Koperasi
Jika dilihat berdasarka yang termuat dalam buku paul Hubert Casselman yan berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa “Cooperation is an economic system with social content”. Yang Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.Definisi manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah di tetapkan
Setelah saya melakukan penganalisaan terhadap KOPINDOSAT menurut pemahaman saya, prinsip-prinsip ekonomi yang di terapkan oleh Paul Hubert Casselman telah sesuai dengan KOPINDOSAT karena KOPINDOSAT telah berjalan dengan azaz-azaz koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial dan unsur-unsur kekeluargaan, karena jasa yang ditawarkan sangat membantu masyarakT. Sedangkan proses manajemen yang dilakukan oleh KOPINDOSAT juga sudah sesuai dengan yang di definisikan menurut Stoner karena dalam setiap jenis usaha, kopindosat telah melakukan proses perencanaan yang baik, pengorganisasisan, pengarahan yang baik serta pengawasan agar mencapai tujuan organisasi yang sudah di tetapkan.

Menurut UU No. 25/1992 yang termasuk perangkat manajemen organisasi koperasi adalah :
1. Rapat anggota
2. Pengurus
3. Pengawas
Berdasarkan analisa saya, perangkat organisasi yang termuat dalam UU No.25/1992 telah mencakup pada organisasi koperasi kopindosat, karena kopindosat mempunyai anggota yang secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan struktur dan fungsinya, mempunyai pengurus sebagai pusat pengambil keputusan tertinggi sekaligus pemberi nasihat, serta mempunyai pengawas yang dapat melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

Wasalamu’alaikum sekian analisis yang saya kerjakan semoga dapat bermanfaat dan menambah wawasan bagi para pembaca. Atas terlaksananya proses analisi ini saya mengucapkan terimakasih kepada pihak yang telah membantu diantaranya :
a) http://www.kopindosat.co.id/
b) https://dianakbar17.wordpress.com/2014/10/10/koperasi-pegawai-pt-indosat-kopindosat/
c) http://myrnaarmys.blogspot.co.id/2013/11/koperasi-karyawan-indosat-kopindosat.html
d) http://www.kopindosat.co.id/about.html
e) http://mulyanahariya.blogspot.co.id/2015/10/kopindosat-pilihan-tepat_14.html


00.45 | Category: | 1 komentar